OPPO新十年起點之作Reno發布會后，CEO陳明永少有的站臺客戶答謝會，并發表了講話。陳明永提到“OPPO要更自信的開啟下個十年”。2019年是OPPO新十年的開端，同樣也是中國手機廠商“殘酷”競爭的一年。手機廠商紛紛推出子品牌系列，搶占細分市場，vivo推出子品牌iQOO，小米將紅米品牌獨立;同時，積極拓展海外市場，尋找新的增長點。
在手機市場大盤下行，行業結構微秒變化的背景之下，OPPO大膽停止“爆款機型”R系列，推出全新Reno系列，與Find X交錯定位，形成全新產品組合矩陣;同時升級品牌形象，開啟OPPO下個十年。OPPO哪來的自信用新品打天下?OPPO沈義人一句道破關鍵：更多研發投入，修煉內功。
頭部品牌競爭進入“集團作戰”
來自IDC分析數據顯示，2018年受宏觀經濟增速下行，消費者換機周期拉長，碎片化智能終端分流等因素協同影響，中國智能機整體市場出貨量同比下滑超10%。
IDC中國高級分析師王希認為：“對于已經到來的2019年，國內智能手機市場整體環境仍然不算樂觀。”這意味著各大手機廠商的用戶市場飽和，需要挖掘新的增長點，比如線上市場或者更細分市場。
vivo推出了全新子品牌iQOO，2019年年初，小米宣布紅米獨立;此前，還將美圖手機、黑鯊手機攬入麾下，并推出主攻海外市場的POCO子品牌。
而華為早在2013年將榮耀獨立出來，作為一個單獨的品牌運作，并嘗試了互聯網模式。近期，華為則授權終端業務“軍團作戰”，進行自主改革。
國產手機紛紛推出定位各個細分市場的子品牌，并成為搶占競品市場的先鋒軍，與主品牌形成集團作戰。
OPPO另辟蹊徑：換新品牌系列
相比來說，OPPO則另辟蹊徑采用了不一樣的路線圖：啟用了全新產品系列Reno，同時暫停了被稱之為“爆款”的R系列。OPPO的“大膽換新”似乎早在去年就開始有了蛛絲馬跡。
早在2018年OPPO不同高管在對外演講和采訪中都傳達了一個思想：OPPO要做出改變。據沈義人透露，“Reno”新產品系列早在一年前就開始立項，在篩選了十幾個名字之后，最終在2018年年底敲定為“Reno”這個名字。
“就像是自己十月懷胎生下寶寶一樣興奮與緊張，但更多的是期待。”沈義人表示。
不過，這也意味著早在一年前，OPPO就考慮了停止被稱之為爆款的R系列更新。做出如此大膽的改變，OPPO是基于怎樣的考慮呢?
沈義人表示，OPPO的核心用戶是年輕人，如今00后已經成年，成為新千禧一代，新一代年輕人的需求與特質也不相同。因此，OPPO也要隨之進行改變。
“但同時，OPPO不變的是對美的追求，對設計的追求，對讓消費者怦然心動的追求。”沈義人表示，“以及OPPO本分的企業文化也不會改變。”
作為OPPO手機新十年起點之作，首代Reno產品在設計力與科技力上都體現了其不斷探索的最新成果。比如可隱藏前置攝像頭，實現高達93.1%的屏占比;后置攝像頭則完全放置在背部一體化3D玻璃下;比如首創的10倍混合光學變焦功能等等。
對于OPPO來說，新十年將主要采用Find X與Reno兩個產品系列矩陣打天下。
“Find X系列更多是藝術與科技的完美融合，而Reno自其誕生之日起就被賦予了更多的創造力。”沈義人透露。
自信開啟全新十年的底氣何在？
除了推出全新Reno產品系列之外，OPPO還正式推出了全新的品牌標志及整套視覺系統，包括更簡化的品牌標志、全新的品牌色彩系統、全新的版式系統以及品牌全球字庫OPPO Sans，以全球視野提升品牌形象。
據了解，全新品牌視覺系統將在全球范圍內逐步應用于OPPO產品、系統、門店等品牌全接觸點中，為全球消費者提供統一的OPPO品牌認知與體驗。
“新LOGO是從上千版本方案中選出來的，我們當時因為字母‘P’下面的腿應該有多長而爭吵：豎線伸得太長的話會顯得頭重腳輕，不平衡;太短了會顯得矮胖，不優雅。我們嘗試通過這樣的方式，在該設計的地方給它修飾，該回到本質的地方，回到本質。”沈義人表示。
OPPO以全新產品系列Reno及全新品牌標識開啟了新的十年。面對新的十年，5G變革的到來，OPPO創始人陳明永對全體員工提出了三點要求：就是要更自信、更自主、更融合。
在競爭如此激烈的市場環境之下，OPPO哪來的自信?OPPO沈義人一句道破關鍵：更多研發投入，修煉內功。
據陳明永在站臺Reno客戶答謝會上講話透露，2019年OPPO有將有100億研發預算，之后逐年增加。2019年將研發隊伍擴大到一萬人以上，全面提升OPPO的科技實力。除手機之外，OPPO將不斷推出運動、健康、家庭、娛樂等場景下更多的IoT產品。
