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    【全球獨家】大慶油田采油四廠:57年如一日為祖國“加油爭氣”

    2023-05-11 17:53:09 來源:科技日報

    科技日報記者?李麗云?通訊員?羅祥瑋


    (資料圖片)

    ?????4月27日,2023年全國五一勞動獎揭曉。大慶油田采油四廠榮登榜單,獲頒全國五一勞動獎狀,這是大慶油田2023年唯一獲此殊榮的單位。作為大慶油田的主力采油廠,采油四廠自1966年成立以來,一代代杏北石油人始終牢記“我為祖國獻石油”的崇高使命,堅定不移推進高質量發展,在亙古荒原上建成一座集油田開發、生產經營、服務保障于一體的現代化礦區,累計生產原油高達3.3億噸,成為全國第四家產量突破3億噸大關的采油廠。

    ??? 一個57年的老區采油廠緣何經久不衰,在大慶油田采油四廠榮獲全國五一勞動獎狀之際,記者走進采油四廠,探尋榮譽的背后隱藏著怎樣的成功密碼。

    ??? 持續創新攻關保產穩產

    ??? 產量是石油企業高質量發展的最大“底氣”。

    ??? 對于一個歷經50多年開發建設,特別是地質條件“先天不足”的老區采油廠來說,如何抓好原油穩產、讓高質量發展“底氣十足”,是擺在全廠上下的一道重要課題。

    ??? 近年來,面對開發調整難度日益增大、穩產接替資源不足等一系列矛盾和挑戰,全廠堅持以油田開發“七大工程”為引領,深入實施精準開發戰略,持續創新攻關,闖出一條“雙特高”階段油田開發新路子。

    ??? 近段時間,夜幕下的采油四廠地質研究所辦公樓內一直燈火通明,油藏開發系統技術人員正在加班加點、開足馬力,編制杏六區東部精準挖潛試驗方案。“進入特高含水后期,水驅注入水突進現象加劇、薄差儲層動用程度較低、各類措施增油效果變差的矛盾,一直是困擾長垣老區采油廠水驅開發的‘老大難’問題。”大慶油田采油四廠廠長李士奎介紹。

    ??? 針對這一實際情況,采油四廠著力加強杏六區東部水驅全生命周期開發示范區建設,攻關形成表外儲層分類挖潛等配套技術系列,探索形成高效開發模式,為特高含水后期進一步提高采收率提供經驗參考。十年來,該示范區累計增油42.95萬噸,含水上升不超過2個百分點。

    ??? 三次采油作為奪油上產的增長極,在全廠推廣應用規模不斷擴大。近年來,該廠堅持在提高抗鹽聚驅驅油效率上加強自主攻關,積極應對污水體系下聚驅開發的“三大”技術難題,有效提高抗鹽聚驅采收率。截至目前,抗鹽聚驅受效高峰期區塊提高采收率11.18個百分點,噸聚增油達到40.2噸。

    ??? 三元復合驅厚油層頂部的剩余油,被譽為深埋地下的“金娃娃”。“為把這些‘金娃娃’抱出來,我們積極探索優勢井型與優勢驅油劑聯合開發技術,在國際上首創水平井三元復合驅開發模式,形成砂體內部精細刻畫等一系列技術,填補國內多項技術空白。”采油四廠總地質師姜貴璞說。目前,該套開發模式已在2個區塊推廣應用,含水低值期區塊提高采收率達到23.45個百分點,成為保障全廠產量的新支撐。

    ??? 用好改革創新“金鑰匙”

    ??? 改革創新,是破解企業發展難題、實現高質量發展的必由之路。

    ??? 大慶油田采油四廠在改革發展中,堅持以創新思維、創新舉措破解發展桎梏,形成生產保障專業化、三次采油配注一體化等管理創新實踐成果,有效提升全廠管理效能。

    ??? 在近兩年的改革實踐中,采油四廠針對改革中存在的管理界面不清晰等問題,運用改革辦法解決改革中遇到的問題,開展“油公司”模式“回頭看”問題整改,通過完善崗位職責確定30項管理流程,實施模擬市場化運行機制等措施,切實激活全廠高質量發展“一池春水”。

    ??? 2022年8月,在哈爾濱舉辦的世界5G大會上,大慶油田展臺的數字化油田實訓基地宣傳片吸引大批觀眾駐足。這個基地就是采油四廠基于數字油田建設需要自主設計打造的,也是目前石油石化行業內一流的數字化培訓基地。該培訓基地真實還原了采油廠數字化主要工藝流程和多種生產故障,培訓對象覆蓋采油、集輸等9個主體工種,年培訓能力可達8000余人次,是名副其實的數字化運維人才培養“搖籃”。

    ??? 2020年以來,采油四廠加快作業區數字化改造步伐,先后攻關機采井智能優化運行、注水井遠程調控等15項關鍵技術,并積極探索數字油田勞動用工新模式,為全廠高質量發展插上了“數字翅膀”。

    ??? 打造人才建設“新高地”

    ??? 人才是第一資源,是推進高質量發展的根本保障。

    ??? 近年來,采油四廠緊跟時代步伐和高質量發展需要,堅持以打造“實干型管理人才、攻堅型技術人才、復合型操作人才”為目標,扎實推進能力素質提升工程,通過實行交流任職、掛職鍛煉、分層培訓的立體化干部培養模式,搭建“技術點餐學堂”等特色培訓平臺,打造杏北英才聯盟,建立多崗合一、數字化培訓的技能人才培養新機制,鍛造出一批“高精尖缺”領軍人物,不斷做強高質量發展硬支撐。“目前,我們打造出一支由11名省部級以上勞模和工匠領軍,682名技術和技能人才為支撐,3000余名復合型員工為主力的勞動者大軍,為高質量發展蓄足原動力。”大慶油田采油四廠黨委書記張建軍介紹。

    ??? 生才聚才,更要理才用才。多年來,采油四廠注重用好人才這個“法寶”,充分發揮“第一資源”優勢。

    ??? 全國勞動模范楊海波創立“5+4”培訓法,研發“海波題庫通”App線上培訓平臺,累計培訓油田內外員工達10萬人次;“90后”技術專家莊建斌,跨專業跨領域突破成長,一舉攻克網絡信息安全、軟件開發等方面難題130余項,為該廠在數字油田建設中節約成本1300余萬元……各類人才正在杏北這片沃土上茁壯成長、大展才華。

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