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商報全媒體訊（椰網/海拔新聞記者 黃桂風 通訊員 符鑫）加大招聘力度、優化職稱評聘、完善績效管理、健全培訓培養機制……儋州洋浦緊扣人才關心的焦點，深入系統調查研究，為基層教育衛生人才“量身定制”了政策大禮包。
3月28日，記者從儋州市委組織部獲悉，儋州市日前出臺《儋州市關于深化基層教育衛生專業技術人才激勵機制改革的實施意見》（以下簡稱《實施意見》），推出七大部分21條針對性強的具體政策舉措，將進一步深化基層教育衛生專業技術人才激勵機制改革，確保人才招得來、留得住、用得好、流得動，全面推進儋州市城鄉教育衛生事業協調發展提供強有力的人才支撐。
據了解，針對當前基層教育衛生人才發展領域亟待解決的重點難點堵點問題，儋州市委組織部（儋州市委人才發展局）牽頭抓總，主動扛起改革工作的政治擔當，從財政、教育、衛生、人社等部門抽調精干力量組成工作專班，深入開展專題調研，廣泛聽取各方意見，多次面對面討論修改，由部主要領導和分管市領導先后7次主持召開專題會議加以研究，最終形成21條人才政策舉措，從“招聘管理、職稱評審、績效管理、人才交流、培養培訓、服務保障和組織領導”等方面，建立全過程全周期基層教育衛生專業技術人才激勵體系。
深化招聘管理制度改革，探索在環新英灣地區基層教育衛生機構，通過公開招聘政府雇員的方式充實到基層教育衛生機構，緩解基層教育衛生急需緊缺專業技術人才不足的局面；深化職稱評聘制度改革，全面推行能上能下職稱競聘制度，根據崗位需要和人選表現，經考核優秀或合格的，在有崗位空缺情況下，可按高一個崗位等級聘用或原崗位續聘；基本合格或不合格的，予以低聘或解聘，防止“躺平”現象。
在績效管理制度方面，儋州洋浦明確，著力提高教學育人實績指標在教育績效考核中的權重和服務實績指標在衛生績效考核中的權重，獎勵性績效工資占績效工資總額一定比例。改進人才鄉鎮工作補貼發放辦法，基層教育衛生人才鄉鎮工作補貼，每季發放固定部分，年終依據年度考核結果差異化發放余下部分，解決干好干壞一個樣問題；激發“候鳥”人才資源活力，支持城市醫療集團、教育集團與濱海新區“候鳥”人才工作站、市創業人才工作站建立常態化聯動機制。
針對城鄉人員雙向交流渠道不暢、對基層幫扶協作機制不完善的問題，儋州洋浦提出要發揮醫療集團和教育集團在人才雙向交流中的作用。加大城鄉交流幫扶力度，每年安排一定數量的市直屬和那大鎮教育衛生機構空缺崗位，以競聘上崗方式聘用在基層工作滿10年且在崗在編的基層教育衛生專業技術人員。此外，分別建立完善基層教育衛生專業技術人員的醫療、社保、醫保、交通、家屬隨遷、子女入學等保障政策，切實解決基層人才后顧之憂。
“儋州市成立深化基層教育衛生專業技術人才激勵機制改革領導小組。相關行業主管部門研究制定可操作性、可量化、可考核的具體實施方案，建立完善工作責任體系。”儋州市委組織部有關負責人介紹，領導小組辦公室負責牽頭成立工作專班，實行項目化實施、清單化落實、圖表化推進、專班化運作，同時明確紀檢監察、督效部門加強對改革工作的監督檢查，確保各項改革政策和任務落實到位。《實施意見》與省級人才政策一脈相承、相互呼應，既涵蓋省市上下貫通的政策要求，又推出符合儋州洋浦特點的創新舉措，發揮政策激勵指揮棒作用，樹立基層為先導向，持續引導教育衛生領域專業技術人才扎根基層、建功一線。
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