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    吳曉波跨年演講:大模型的12個月

    2023-12-31 13:39:30 來源:今日熱點網

    2023年人工智能快速發展,在12月30日舉辦的預見2024吳曉波工廠年終秀上,吳曉波在演講中場,用30分鐘分享了一個主題:在過去的12個月里,生成式人工智能到底發生了什么,跟我們每個普通人有什么關系。

    整個事情的起點是2022年11月。

    當時有一家硅谷的企業OpenAI,創始人叫作山姆·奧特曼,1985年出生的。11月30日,OpenAI上線了一款實驗性產品——ChatGPT3.5。當時包括我在內,可能現場99.9%的人都不知道有一家叫作OpenAI的公司做了一款叫作ChatGPT3.5的產品。

    但僅僅兩個月后,2023年1月,ChatGPT的全球月活用戶超過了1億。在此之前,這一紀錄的保持者是TikTok,用了9個月的時間。同月,OpenAI推出了ChatGPT Plus,開啟了商業化運營。

    那個月還發生了一件事。有人測試ChatGPT,在美國執業醫師資格考試中獲得了合格成績。要知道在美國,最難考出執照的兩個職業,分別是醫生和律師。

    ChatGPT橫空出世,比爾·蓋茨對此表示:“ChatGPT誕生的重要意義,不亞于PC或互聯網的誕生。”英偉達CEO黃仁勛則把ChatGPT比作十多年前喬布斯推出的iPhone。“ChatGPT是人工智能的‘iPhone時刻’。”

    2月,OpenAI推出了ChatGPT的API。API指的是一個編程接口,你只要接上API接口,就能夠做自己的原生應用,甚至可以搭建一個自己的大模型。

    由于API的開放,中國開啟了“大模型之戰”。也正是在這個月,復旦大學發布中國第一個類ChatGPT模型,百度、阿里云、網易等企業相繼宣布要研發類ChatGPT產品。面對AIGC的火熱態勢,蘋果CEO庫克評論道:“AIGC是不可思議的,它幾乎可以影響我們所做的一切,包括我們擁有的每款產品和每項服務。”

    ChatGPT上線的第四個月,中國的百度在3月16日發布了自己的大模型——文心一言。截至吳曉波年終秀演講時,文心一言一年的調用量已是全中國其他200多個大模型調用量的總和。所以在科技領域里,先行一天,早走一步,有多么地重要。

    3月27日,百度智能云發布面向企業用戶的千帆大模型平臺。吳曉波甚至做了嘗試:今年是他的第九場年終秀,他在千帆平臺里面把之前八場年終秀的內容全部輸進去,就會生成一個叫“吳曉波年終秀”的應用。然后就可以調取過去八年所有年終秀內容中的某一個數據,比如“2015年,我對中國制造業的整體描述是什么樣的”,應用就會檢索并作答。

    之前,公司需要專門的技術開發人員;今天,在這個平臺上只需要花10分鐘,就能實現無代碼開發。

    就在文心一言發布的前一天,OpenAI發布了千億級參數的多模態版本——GPT4。不過更讓人震驚的是美國AI繪圖工具Midjourney發布了第五版。

    有一張由Midjourney生成的照片讓我們很多人第一次見識到什么是生成式人工智能。

    換言之,你不需要擁有繪圖技能,只需有提問的能力,你只要在對話框里輸入:兩個年輕人,坐在天臺上,1980年代的城區背景,旁邊幾張廢紙,一瓶可樂等文本,Midjourney就會生成出這張照片:

    吳曉波和他的一位攝影師朋友說:“你幫我對對,你拍的照片和它有什么區別?”當時,唯一的BUG是手指稍長了一點。

    我們終于見識到了一種新的技術,挑戰或者說超出我們的能力。

    然而,OpenAI的天使投資人埃隆·馬斯克卻聯合1100多名專家發表公開信,要求所有人工智能實驗室立即暫停6個月。這封公開信發表的時候,距離OpenAI發布ChatGPT3.5僅僅過了4個多月。

    OpenAI是一種工具。法國解構主義哲學家斯蒂格勒,在其著作《技術與時間》中提出一個概念,叫作“技術倫理”。他認為,從鉆木取火開始,人類發展的過程,是一個被工具不斷迭代的過程。任何一種工具,特別是革命性技術所推動的工具變革,它除了會產生生產力的大爆發以外,也會產生新的文化和新的意識形態。

    你還記得原子彈所引發的文化和意識形態的討論嗎?你還記得克隆人所引發的倫理討論嗎?無非這一次人工智能所帶來的變化和克隆人、原子彈相比,它離我們每個人更近,離應用、職業、公司運營、組織變革更加貼近。所以剛剛過去的12個月,是一個正在被革命性技術改變的12個月。這一切才剛剛開始。

    今年4月,人工智能科學家陸奇做了一場長演講,吳曉波對生成式人工智能的掃盲正是從這場演講開始的。陸奇曾經擔任微軟執行副總裁,微軟的搜索引擎必應,他是最早的負責人。在演講中,陸奇說:“OpenAI未來肯定比Google大,只不過大1倍、5倍還是10倍。”

    也正是ChatGPT所帶來的顛覆性變革,愚人節那一天,意大利政府下令封鎖ChatGPT;三星電子的員工通過ChatGPT,把公司信息上傳,造成了公司機密的泄露——它反映了ChatGPT的背陰面。于是,350名全球人工智能專家簽署公開信,警告道:“AI可能給人類帶來滅絕性的風險。”

    革命性的事物總是在爭議中不斷前行。到了5月,華為云盤古氣象大模型,提前10天預測了臺風“瑪娃”的未來路徑;阿里云正式發布大語言模型“通義千問”,谷歌發布大語言模型PaLM2。

    這個月吳曉波還調研了兩家企業。其中有一家企業在杭州,很多年來一直做服裝設計師的開放平臺,那個月它上線了一個AIGC產品,你只要輸入你的需求,它就能夠迅速設計出無數服裝款式,并告訴你今年服裝的流行款式是什么。

    另外他還去上海參加了一家跨境電商公司的活動。很多中國公司到海外去投廣告,原來有一個非常重要的崗位叫“投手”,他會根據數據進行不斷的調控。“投手”的能力決定了廣告投發的效率和效果。

    而這家上海公司開發了一個人工智能產品,它通過數據模型和深度學習,可以比人投得更準確,投放的效率也更高。這是我第一次在公司層面看到人工智能的應用。

    6月,ChatGPT的應用程序分別上線了微軟的必應和蘋果iPad;日本地方政府率先嘗試ChatGPT辦公;中國科學院自動化研究所發布紫東太初2.0。

    我們也看到,兩位美國作家起訴OpenAI,這是全球第一起ChatGPT版權侵權訴訟案。知識產權和人工智能的進步出現了一個大的錯位。

    這個月,吳曉波頻道還發布了第一個用Midjourney生成的圖文作品,叫作《我非常非常非常渴望活下去》,是黃仁勛的人物小傳。以往吳曉波頻道如果要做這么一篇推文,大概要請一個繪圖師,繪圖師需要一周的時間畫10至12張圖,大概需要支付6000到1萬元的費用,才能夠做出這么一篇10萬+的文章。而當使用AI工具的時候,一個文字編輯只需花三個小時。

    同樣是這個月,凱文·凱利出了一本新書叫作《5000天后的世界》,一本特別薄的對話體的書,但書中有一句話給人留下了特別深刻的印象。凱文·凱利說:“面對AI,人類更需要提問的能力和想象力。”

    00后的孩子們、10后的孩子們,20后的孩子們,面向未來,需要的能力是什么?考試的能力或許不再重要,未來最需要的是會提問,同時要對這個世界要充滿好奇心和保持想象力。

    接著來到了7月,Facebook的母公司META發布700億參數規模的開源大模型基座Llama2;Android版的ChatGPT在美國、印度、巴西等國家推出;京東推出了它的“言犀大模型”。

    7月,在全球文獻上有兩個產品。第一個和“作弊”有關。斯坦福大學的創業者發明了一副眼鏡,然后他去參加考試,可以把圓周率背到1982位;只要花15秒,就可以滔滔不絕地說出康德和黑格爾在辯證法上的相同點和差異點。這副眼鏡現在賣1萬多美元。

    還有一家芬蘭公司開發了一個“船員機器人”。這家公司找了200個船員,捕捉他們的臉部表情和瞳孔——船員在出海的時候,發生海浪,第一個應急反應就是臉部發生變化。公司把這200個船員的臉部表情和瞳孔整合成一個大數據模型并進行深度訓練,然后喂給一個機器人。當這個機器人出海的時候,它對船舶的控制能力比一個有20年經驗的資深船員還要優秀。

    8月,OpenAI推出了ChatGPT Enterprise,即企業版;百度“文心一言”向公眾開放服務;騰訊“混元大模型”進入應用內測;智譜華章上線首款生成式AI助手“智譜清言”。越來越多的企業卷入到這個行業。一組數據顯示:超過80%的財富世界500強公司團隊已經采用ChatGPT產品。

    9月,阿里云的“通義千問”大模型正式向公眾開放;OpenAI發布多模態功能。到這個月的時候,除了文生文以外,增加了圖片對話、語音對話和語音模擬合成。

    也是在9月份,百度云智大會召開,會上宣布使用千帆大模型平臺的企業用戶月活達到2萬。一個企業級的產品,月活能夠超過2萬,是一個了不起的紀錄,尤其是這個平臺只上線了5個月。

    而此時,中國的大模型超過了100個。

    李彥宏講過一句話,他說:“我們需要100萬量級的AI原生應用,但是不需要100個大模型。”

    中國人最大的能力就是搞基建,我們把“造房子”的思維應用到了大模型上,我們不需要大量的重復建設,我們需要的是大模型上的原生應用。

    千帆提供了兩個案例。有一家企業叫作中天鋼鐵,它基于百度智能云千帆大模型平臺Agent能力,做了一個工業調度中樞。什么意思呢?很多設備都裝了傳感器,裝了圖像抓取系統。原來這些傳感器和抓取系統的設備維護靠工程師,現在所有的數據通過AI就可以檢測到,這套設備可能有問題,需要進行維修。

    每天工廠生產結束后,需要采集大量的數據,然后通過技術員的人工分析,最后形成一份生產報告。而今天利用千帆,報告會自動生成。而且數據喂得越多,它所生成的報告的準確度就越高。

    還有一家企業叫作考試寶,它的主營業務和執業考試相關,比如律師考試、稅務師考試。考試寶也利用千帆干了一件事:出題目、分析答題、打分等等。這些工作原來需要人來做,有了大模型以后,就可以做到千人千面。

    一家鋼鐵廠、一家互聯網的教育企業,通過大模型,完成了自己技術能力的迭代。

    10月,OpenAI推出新功能,為用戶提供識圖、上網、畫圖、數據分析等功能的一條龍服務。從2022年的11月開始,潘多拉的盒子被打開以后,這個叫作生成式人工智能的“魔鬼”一直在快速地迭代。

    META推出生成式人工智能廣告服務,AI文案、AI制圖,自動投放。意味著什么?當平臺推出這個的時候,意味著上海這家公司的技術能力需要在它的能力基礎上繼續迭代,否則就會被“嵌入式”地淘汰。所以在這快速變革的時代,跑得早很重要,迭代的能力同為重要。

    而此時,中國的大模型已經有238個了。

    11月7日,OpenAI舉辦首屆開發者日,推出GPT Store,并正式公布自定義GPT—GPTs,全球開發者突破200萬。然后僅僅11天后,那位80后的天才創業者山姆·奧特曼被董事會罷免。48小時后,他又回到了OpenAI。

    這起戲劇性的事件意味著,即使在公司內部,技術倫理前提下的創新路徑,仍然存在著重大的討論,甚至這個討論并沒有隨著這場風波結束,它在未來仍然會不斷拷問我們的文化、我們的組織、我們的世界觀、我們的意識形態。

    11月的時候,比爾·蓋茨發表了一篇文章,他說:“在五年內,每個人都將擁有自己的AI私人助理,它將徹底改變我們的生活方式。”看到這句話的時候,吳曉波想,可能不需要五年。

    11月22日,字節旗下的企業服務軟件,也是這幾年增長最快的一個辦公協同軟件——飛書,推出了一個產品,叫作“智能伙伴”。

    “智能伙伴”的應用場景是什么呢?比如吳曉波公司的一個員工,他可以在自己的飛書平臺上生成一個智能伙伴,給它起一個名字叫“王一bó”。他每天可以叫“王一bó”去報銷、安排一個會議、生成一份分析、給客戶做一個報告等等。隨著你和它的交互越來越深入,它會越來越了解你,慢慢地成為了你的伙伴。

    吳曉波和飛書CEO交流的時候,有一句話特別愿意分享給大家,叫作“AI ready”。一個時代已經到來了,它正在改變我們每一個人的生活和工作,甚至社會角色。

    AI ready是什么?對個人來講,我們要知道正在發生這樣的變化,這也是今年年終秀他用30分鐘的時間和大家分享《大模型的12個月》的初衷。

    對于企業來說,怎么擁抱這個變化?

    首先,整個企業的SOP需要數字化,整個企業必須已經是一個在線學習型組織,只有這樣,你做好了ready,然后等待工具來和你握手,來提高生產效率。所以我覺得,對每一家企業,每一個人而言,AI ready是特別重要的事情。

    一個月后,我們看到,谷歌發布了它的Gemini雙子座,這個產品在“大規模多任務語言理解”測試中首次超越人類專家。同時,阿里云“通義千問”開源大模型“Qwen-72B”在全球預訓練模型中排名第一。

    我們看到,中國公司在大數據的能力和原生應用能力上在不斷地往前跑。

    日本軟銀創始人孫正義曾作出預言:“AIGC(生成式人工智能)正進入廣泛應用領域;AGI(通用人工智能)將在十年內成為現實,比人類聰明十倍;ASI(超級人工智能)將在二十年內實現,比人類聰明一萬倍。”

    如果孫正義講的是對的,在2023年即將結束、2024年即將到來的時候,我們要問自己一個問題:生成式人工智能、通用人工智能、超級人工智能,對于我們每一個人意味著什么?它背后的技術倫理是什么?它的文化、生活方式和對意識形態的突破是什么?人類有沒有可能毀于這個我們自己生出來的孩子?

    所以中場最后,吳曉波用康德為自己撰寫的墓志銘,來結束演講。康德說:“有兩樣東西,我越去思考,越覺敬畏。它們便是頭頂的星空和心中的道德律。”面對變革,我們要對技術、對天空的星辰保持極大的敬畏,同時我們要堅定地相信人類的道德所在。

    免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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