數字化浪潮席卷全球
現如今，企業信息化管理已是常態。單一的信息化管理沒有打通企業各個單元的聯接、沒有實現企業各個數據單元的聯接。這種沒有聯接所造成問題是：效率低，特別是企業面對內部外部的運行效率非常低下，響應環境變化的能力差。
數字化轉型就是打通信息化建設中的信息孤島，讓數據共享，流程對接，通過分析企業數據，進行數據建模，為市場預判、經營決策提供有力支撐，驅動業務改善，實現精益運營或者業務增長。
為推動數字經濟發展，我國陸續出臺了《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》、《中央企業合規管理辦法》等多項政策，正加快構建以算力和網絡為核心的新型基礎設施。2022年1月，國務院關于印發《“十四五”數字經濟發展規劃的通知》中提出，到2025年，數字經濟核心產業增加值占GDP比重達到10%，而2020年這一數字為7.8%。這意味著未來幾年數字經濟核心產業將迎來政策利好。
所以，一個企業是否擁有數字能力，將成為企業是否能夠有機會走向未來的分水嶺。
合同數字化已成為
企業數字化轉型不可或缺的一部分
數字化的核心是要解決用戶效率和經營效率，也就是數字化轉型的過程是要高度體現如何有效提升各個系統節點用戶的效率，同時需要借助數字化轉型的技術手段，推動企業經營效率的提升。特別是打通企業與用戶的聯接，打通各個關鍵數字系統的聯接，既有效改變企業的運行效率，又能夠切實推動企業的經營改變。
合同作為企業運營發展過程中舉足輕重的一環，合同數字化是企業數字化轉型必不可缺的組成部分。
企業依托合同數智化管理，與相對方共同通過數字化感知、智能化知識服務、大數據風險分析實現真正的合同全生命周期智能風險管理平臺。
通付盾智能合同風險管理平臺
助力企業降本增效、風險合規
通付盾智能合同風險管理平臺將合同數字化管理，實現流程、管理、簽約、履行、風險管控等合同全生命周期流程閉環數字化管理。
01高效協同、流程擬定
智能合同風險管理平臺通過規范化線上流程，管理起草、審批、版本管理、簽署等功能，提供合同模板管理、智能比對，內外部協同等合同快速起草與協同工具，提升合同擬定效率，保留記錄合同全生命流程的關鍵節點，安全可靠有保障。
02風險合規、實時預警
傳統合同信息管理不可能做到及時的跟進預警等，因未及時催收，客戶拖款的現象時有發生；又或者供應商的征信、資信信息發生變更，履約執行變得困難等情況不能及時發覺。
通過智能合同風險管理平臺，可以進行相對方統一管理，接入征信等查詢，當相對方資信等發生變更便給相關人員進行預警，智能規避風險；另外還可以在合同全生命周期過程中進行風險埋點，通過制定不同風險任務實現智能風險管控，提升合同風險管理的及時率。
03持續跟蹤、閉環管理
對于企業來說，合同并不是簽署好了就結束，企業仍然需要對合同的進度進行追蹤，執行的節點、結款時間、款項的催收、合同的變更等都需要以雙方簽訂的合同作為證明，在面對突發情況時，雙發能因合同條款采取相應的措施，避免因違約帶來的經濟和客戶損失。
通過智能合同風險管理平臺簽訂合同，可以清晰查看需要處理的結款、續費、簽署以及變更等問題，高效管理合同業務履約全過程，從細節把控，全方位追蹤合同履行，保障合同持續跟蹤、閉環管理。
04打破數據孤島、合規標準
企業通過智能合同風險管理平臺簽訂合同，統一數據標準，實現相關系統連接集成，匯總企業合同數據，整個業務流程數字化打通，破除部門墻、數據墻，實現跨部門的系統互通、數據互聯，全線打通數據融合，為業務賦能，為決策提供精準洞察。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
標簽：
