(資料圖)
近年來，在共建西安大都市圈、加快西咸一體化建設進程中，陜西咸陽市渭城區以人才“微服務”創設人才“好生態”，努力將人才轉化為推動高質量發展的“第一優勢”。（中國組織人事報）
千秋基業，人才為先。黨和國家事業發展離不開人才，我們要重視人才隊伍的建設，更要樹立正確的人才觀，善于站在人才的角度為他們考慮，在引進人才、留住人才上，既要滿足他們的物質需求，也要滿足他們的精神期盼，為他們營造更好的成長環境。要確保人才能夠安身、安心、安業，就是要提供更多“微服務”，解決人才的實際困難，讓他們沒有后顧之憂地投身到具體的工作中去，著力打造人才聚集的高地，讓更多的人才保持對事業的積極性，把對一個地方的喜愛和感激變成崗位上的優異成績單。
以“微服務”拴心留人，構建人才聚集“好生態”。“水積而魚聚，木茂而鳥集。”對于人才而言，良好的成長生態，更能夠讓他們扎根。要實現拴心留人，把各方面優秀的人才聚集到黨和人民事業中來，就是要積極營造尊重人才、求賢若渴的社會環境，公正平等、競爭擇優的制度環境，待遇適當、保障有力的生活環境，打造人才向往的“棲息地”，增強對人才的吸引力，也要暢通人才進出的通道，不僅讓人才能夠“走得進”，也能讓人才“走得出”，讓一個地方的人才隊伍更有活力。
以“微服務”拴心留人，打造人才聚集“好舞臺”。良好的服務，不僅在于環境，更在于人才能夠有適合他們成長的舞臺，真正地揮灑聰明才智，施展才華。“干部問題就跟擺棋子一樣，要擺得恰當，發揮最佳效果，人盡其才、各得其所?！币浴拔⒎铡彼┬牧羧?，關鍵在把人才用在“刀刃上”，堅持地方對人才的實際需要引進人才，避免大包大攬、一刀切，也要充分挖掘人才的優勢潛能，著力把人才放在更適合的崗位上，釋放人才的價值，讓人才的社會地位不斷提升，增強人才的歸屬感。
以“微服務”拴心留人，打造人才聚集“好娘家”。事業發展需要人才，人才成長離不開社會的認可，以“微服務”拴心留人，就是要打造人才可以信任的“娘家人”?！拔覀兩鐣弦獱I造氛圍，推動形成尊重人才的風尚，對他們的崇敬、熱愛、關心，要超過流量明星等，這是一個國家的希望所在。”要通過“人才驛站”的方式，搭建人才身邊的服務陣地，切實為人才解決他們生活、工作上面臨的各種“煩惱”，方能讓人才“輕裝前行”，迸發更大的活力，為事業發展添動能。（李霞）
來源：中國甘肅網
