(資料圖片)
通州區交通局堅決貫徹落實市區關于中高風險地區進京車輛核查管控工作的重要指示精神，堅持問題導向、目標導向、結果導向相統一，立足“三個聚焦”，探索中高風險地區進京車輛核查管控新路徑。
一是聚焦統籌調度，優化工作流程。專班工作開展初期，存在規則不夠清晰、銜接不夠緊密等問題。局主要領導提出“要做到思路清晰、環環相扣、車車有落實、輛輛有結果”的總體要求。專班辦公室堅持日調度，圍繞新系統使用及需求研提、橫傳及銷號規則、落位管控等重點問題開展專題研討，及時和市專班溝通明確最新要求，逐個環節梳理工作流程，明確職責分工和工作要求，為專班成員及時統一思想、清晰思路、提升效率夯實基礎。
二是聚焦協調聯動，提升核查效率。針對核查過程中部分車輛無司機聯系方式、無軌跡信息等問題，區交通局主要領導牽頭與區8指對接，派出2名工作人員入駐區8指辦公，為及時核查聯系方式和軌跡信息提供有力支撐保障。同時，軌跡查詢組利用全國道路貨運車輛公共監管與服務平臺，24小時不間斷核查車輛軌跡信息并及時反饋統計組，確保核查工作和信息反饋工作無縫對接。
三是聚焦重點突破，強化精準管控。經分析市專班派單及我區落位管控信息，專班發現部分企業車輛頻繁往返中高風險地區。為進一步提高核查效率和管控精準性，專班創設與北京郵件綜合處理中心、中大型物流園區、屬地政府三方聯動管控機制，要求企業加強對往返中高風險地區車輛管理，及時將相關車輛信息反饋專班，由專班對車輛進行提前管控。通過強化重點企業管理，以點帶面，實現對中高風險進京車輛精準管控。
下一步，專班辦公室將持續跟進市區關于中高風險地區進京車輛核查管控最新指示，認真抓好貫徹落實；同時及時總結評估核查管控工作經驗做法，圍繞補短板、強弱項，研究完善工作體系，健全人員輪崗制度，推進核查管控工作長效化、制度化、規范化，為做好后續工作提供經驗和制度支撐。
