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愛輝區精準施策、靶向培育，以強化“選、育、管、用”四項措施，建設起一支專業結構合理、素質優良、能力突出、群眾滿意的基層公共就業服務隊伍，為實現更加充分更高質量就業提供強有力的人才支撐。 “選”，蓄足源頭活水。認真貫徹省《關于推進全方位公共就業服務的實施意見》，建立健全基層勞動保障協理員崗位配備、招聘和錄用機制，通過面向社會公開招聘的方式，加大引進年輕基層勞動保障協理員力度，持續優化隊伍來源、經歷結構，擴大隊伍的“蓄水池”。截至目前，累計招聘71名勞動保障協理員，其中，專科以上畢業生66名，退役士兵5名。現有167名勞動保障協理員中，有專職協理員75名，其中35歲以下58名；本科學歷35人，專科學歷31人。 “育”，打磨淬煉本領。把強化教育培訓作為提升基層就業服務能力的重點，緊扣就業統計、職業介紹、職業指導、就業幫扶、就業政策宣傳等重點業務，持續開展崗前培訓、技能大比武；建立工作微信群，堅持月例會制，暢通業務交流渠道。通過基礎理論培訓+能力拓展提高+一線實踐錘煉的培訓模式，強化專業能力培養。近三年，累計開展崗前集中培訓11期，知識競賽11次、演講比賽6次，召開線上業務培訓會12次。通過分層次、多輪次城鄉勞動保障協理員輪訓，夯實業務基礎。 “管”，激發實干勁頭。制定績效考核辦法和考評細則，實施基層就業服務工作專項績效考核，建立就業服務工作成效與獎勵掛鉤的激勵機制。政府加大資金投入，每年本級財政補貼資金200余萬元，全面實施與社區工作者同薪酬待遇體系；設定基層崗位等級，拓寬成長渠道；落實事業單位招聘公益性崗位加分政策，讓基層勞動協理員在職業發展上有“盼頭”，強化職業認同感。 “用”，營造良好氛圍。堅持擇優選用，建立優秀基層勞動協理員后備庫，完善動態管理機制，每年結合績效考評和年度考核，有計劃推薦表現優秀的年輕基層勞動協理員走上基層站（中心）負責人崗位，始終保持隊伍建設后備力量充足穩定。分別挖掘選樹各類典型，著力激勵擔當作為，對表現優異、有勞動協理員予以表揚和獎勵，營造人人爭當業務尖兵、熱心服務群眾的良好氛圍。截至目前，先后3名基層勞動協理員選拔為社區黨組織書記和副書記，60人考入事業單位，11人考入公務員崗位。
來源：黑河日報
編輯：劉佳玲
一審：付盈麗
二審：冷成志
三審：謝偉紅
