自云南省昆明市東川區銅源社區劃歸銅都街道屬地管理以來，街道黨工委主動擔當作為，積極承擔責任，扎實推進市域社會治理現代化，助推社區基層社會治理成效得到較大提升，實現了搬遷安置小區社會和諧穩定。
支部建在樓棟上，組織覆蓋全域化。始終把黨的建設擺在首位，以黨的建設帶動社區建設。加強黨組織建設。積極探索黨建引領的途徑和載體，建立區域統籌、條塊協同、上下聯動、共建共享的“黨建+社會治理”模式。堅持黨建引領、突出服務主題、緊扣脫貧目標，采取“四幫一帶”模式進行黨員聯系服務群眾，進一步拉近了與搬遷群眾的關系。
攜手各方重參與，社會治理協同化。以樓棟為基礎，建立樓棟長微信群，在單元門口對樓棟委員信息進行公示；通過入戶、微信等交流方式，每月收集百余條問題，匯總到社區黨委，并積極協調解決，積極推動社會治理重心下移。成立東川區心貼心物業管理公司黨支部，打造“紅色物業”，負責移民搬遷小區物業共用部位及共用設施設備的使用、管理、維護以及公共區域環境衛生、秩序、安全防范等事項的協助管理服務。針對易地扶貧搬遷城區集中安置戶對移民搬遷小區商鋪進行招租。持續開展“三講三評”、文化表演、學習培訓、風采展示等形式多樣的活動，促進社區民風轉變。
搬遷安置搭平臺，就業創業體系化。強化“四個精準”措施。精準摸底：成立就業服務小分隊，采取屬地負責、分片包干的方式，對易地扶貧搬遷勞動力信息、搬遷家庭成員的基本情況進行精準核查。精準對接：收集區內外崗位信息，“面對面”送崗到戶，每月戶均不低于3次；同時做好輸送人員的思想穩定和教育管理工作。精準培訓：按照“實際、實用、實效”原則，創新培訓方式，以工代訓、定崗培訓，開展有針對性的技能培訓。精準就業：對達成就業意向的人員，做好面試、體檢、入職手續辦理等對接服務工作，快速輸送；針對部分年齡偏大、文化偏低、有老人孩子無法外出等情況人員，通過鄉村公崗、鼓勵區內企業定向招用、整合區級各領域崗位資源、建設扶貧車間引進代加工企業，實現“家門口”就業；構建齊抓共管的“五個責任”責任體系。即：移民新區黨工委領導責任、區人社局指導責任、行業部門幫扶責任、鄉鎮（街道）黨（工）委主體責任、村級黨組織直接責任；建立“逢五工作”機制。即：每周五開展就業供需對接、送崗服務；每月5日開展區級就業工作聯席會議；每月15日開展鎮級就業工作調度培訓；每月25日組織招聘會。用好外出務工服務聯絡站、對口幫扶平臺、區級易地搬遷就業創業服務站、村級就業扶貧工作隊員、村級易地搬遷就業服務小分隊“五個平臺”力量，實現從就業登記、培訓、面試、輸出的“一站式”辦結、“一條龍”服務。
倡導文明新風尚，群眾思想現代化。以黨的建設帶動搬遷社區建設，積極開展“新時代新民風”建設工作。12個黨支部和45個黨小組全部聯動參與“新時代新民風”建設工作。合理劃片布局，強化樓棟長職責，樓棟長定期巡查，對陋習舊俗及時制止，對文明新風積極肯定，對典型事例主動上報；充分調動黨員參與“新時代新民風”建設，以“五星家庭”評選和“法治文明小區”創建為載體，開展積分制管理星級化評定工作。
熱線服務解民憂，為民服務常態化。為更好服務移民搬遷老百姓，成立了熱線辦，設立服務窗口，開通服務熱線，為群眾提供2大類，70小類服務，包括社保、就業、民政事業、醫療健康等方面的無償服務和家政服務、房屋維修、金融保險等方面的有償服務。
制定機制重落實，維護穩定規范化。制定矛盾糾紛多元化解機制。堅持和發展新時代“楓橋經驗”，把問題解決在群眾家門口；制定重點人員和重點群體疏導穩控機制，加強疏導穩控，落實包保責任；制定法治宣傳教育機制。引導居民群眾樹立法治意識、形成法治觀念，合理合法反映正當訴求。
云南網通訊員 馬香
